【你的產品要「大賣」,你一定要懂的企劃力!!】
你的產品好賣嗎?多數產品為何賣不動?問題癥結到底出在哪?
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先讓我跟你說從「賣」到「大賣」的不變法則!
事實上,一個產品的成敗?能不能大賣!在『企劃』階段幾乎就已經底定大半。只是,太多人以為自己懂產品,事實上只是皮毛認知。今天我想告訴你,『不懂企劃』十有八九推出的產品必然失敗!
》#為何企劃不出暢銷的商品?
誠實的說,我看過太多人很會說『一口好企劃』,但等到自己做的產品時,才會發現跟自己想的、說的,與實際有很大得差距。
舉個常見的例子,你會發現『企劃力』展現在產品每一個細節,但卻多數時候,犯了同樣低級的錯誤而不自知:
①#產品賣不賣:很多人都學過4P,產品、價格、宣傳、通路。但卻很少人做好4P。十多年來,我為許多企業操刀網路行銷,自己也推出不少大賣的產品。我發現,能說又能做到、做到又能真正大賣,這樣的人真的很少。而根本原因就是連最基本的『企劃能力』認知不夠、練得不夠扎實、做得不夠精確、看不到根本問題所在,導致於產品不被青睞,沒法打中目標消費者真正的痛點!
②#新書賣不賣:從『標題』和『封面』設計,可看到訴求的消費者對象。細緻一點的企劃,在『定位』上不只會做出市場差異,還會找亮點、痛點、共鳴所在。
③#課程賣不賣:我看過不少,把一位很好的老師的線上課搞砸就算!由於錯誤定價、訴求不清楚、目標太廣,影片內容也沒有好的企劃,結果這位老師推出的每一檔線上課,很自然的從來沒賣好。但持續反覆的錯誤,卻也從沒發現問題所在!
》#產品要大賣你一定要懂的企劃力!
我必須誠實的說,「產品要好」是大賣的必要條件之一。但產品好不好,不單是「品質好」就可以賣。
還關乎,你對消費者夠不夠瞭解?你對產品在市場上的定位,掌握夠不夠清晰?你在一開始是不是有一個全局觀的產品策略?又你對產品的「敏感度」、「細節要求」、「關鍵重點」、「定價策略」、「設計呈現」...等,是否有一套個整套的企劃力。
我常跟我的同事講,市場上不缺沒特色的產品,也不缺跟你賣一樣品類的產品,我們在企劃一個產品,想要脫穎而出,不僅要對每一個環節有所要求,更要知道每一個環節『關鍵所在』,知道並精準做到。例如:
①#對消費者的敏感度怎麼培養?
我為了做好每一檔線上課,我要求團隊,要試著「拆解」每一個環節,能夠拆解愈細,又能把細微的關鍵所在,說出不同產品的差異點、關鍵點、決勝點,才能把「敏感度」培養到徹底,甚至變成一種「企劃人該有的敏感直覺」。一看就知道「問題所在」不夠,還要能把「有效改進方案」具體說出來。
②#企劃人一定要掌握的思維分析工具?
好企劃與不好的企劃,最大的差別,就是在於對一件事的思考視角是否透徹!考慮欠缺周延,會發生該想沒想,想了一堆點子,但都只能算是在皮毛上打轉。要解決這個問題你就必須建構更多有助於企劃的「思維分析工具」。不只是SWOT分析,還有更多企劃時,幫助思考更嚴謹、全觀、避免遺漏的好的分析工具!從產品、包裝、定價、行銷宣傳、通路策略...你每一項都應該最少掌握3種以上能夠幫助你企劃完善的思考分析工具。
》#怎麼讓自己的企劃能力大幅提升呢?
無效的刻意練習,都將無助於你的企劃力提升。我認為最好的方法是,你得「有系統的建構一套完整的企劃力」。
為了讓你聰明有效的大大提升企劃力,我在半年前,找了少數擁有完整實務經驗的兩岸創新名師 劉恭甫(功夫老師) ,打磨了一套企劃力一定用得上的『完整產品企劃流程地圖』,並且在長達6個月的時間,將五個企劃必經流程:
①嗅商機
②找需求
③準定位
④好行銷
⑤要整合
每一個環節,一個一個的架構起來。從頭到尾,徹底的將「賣什麼」到「怎麼賣」的完整企劃力,錄製成一門16堂線上課!
這門「#爆品企劃力」線上課,跟仿間課程還有一個最大的不同,就是每一堂課都有提供思考工具、應用作法、生動解析,以及課後練習。全部內容,搭配精緻的動畫影片,包含了你一定用得上的『10項思考架構工具X12種策略方法X14項完整企畫檢核表』。
另外課程會再提供你一份『獨家課程講義內附16項實作表格工具』。幫助上完每堂課,都能真實演練,找到你企劃缺失、問題所在。
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你現在就可以擁有這一套,幫你產品從賣到大賣的『企劃力』線上課!凡是早鳥訂購這門「爆品企劃力」線上課者,#就有機會抽 到1/13(三)【2hr打造爆款攻略班】(實體班)。
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行銷 4p例子 在 我在出版學行銷 Facebook 的最佳解答
/從4P了解出版社行銷人員的工作/ #歡迎分享
出版社「行銷」的工作是非常專業的一環,你不要以當了很多年的行銷你就是很厲害的行銷,你也不要以為有PO文就是行銷,你對產品能不能更了解,你能為編輯讀者多做什麼,你的書因為你所以賣起來會很高興時,這時你才能自信的說自己是一個很棒的行銷,不然行銷被當成行政使用時,你要怎麼證明你不同。想當行銷很累有很多要學,簡單用最基本的4P來看,你懂的行銷有幾成?
【Product產品行銷】
每一本書都有自己的生命,責企應該是這本書的第二個讀者,你應該也有自己看這本書的見解,你應該看見讀者在那裡,好的行銷有時是可以與編輯一起找到書的靈魂。(書名、封面都是行銷應該關心參與的部份)
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【Price定價】
定價其實大部份公司是編輯與總編決定,他們因為有損平的壓力因此會有一個基本的運算考量。但有些出版社的編輯其實沒有價格的概念,以下情況你可能遇過。
1.成本太高印多一點才能損平
我就有聽過有人因為成本太高但定價又不能太高,因此想要印三千本,我問他這本書可以賣出一千本嗎? 他又說很難破一千....那你放一千多本在庫存是想幹嘛!
2.成本太高所以要定價高一點
成本太高己經是事實,有過印太多的經驗後,就有人聰明的不會印太多,但反過來定價高一點,但“可愛”的 編輯你知道這樣的書定太高不能賣嗎?
3.行銷你應該站出來
行銷你可以分析目前這一類書的市場是賣多少元,再來評做這本書可以賣多少,你可以提供你的專業建議,例如
(1)340、350、360?你應該選那一個
(2)380、399、400?你應該選那一個
★這時你該有一個行銷的定價基本概念,再來就是你該知道上市後讀者的心理數字。
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【place通路行銷】
你這本書要在那裡賣?癈話當然是書店。很多行銷沒有想這件事,因此在新書企劃案裡的通路企劃都是一樣,做文宣、做BN、做79折。相信你也這樣過吧!
不是每本書去書店都能賣,你想清楚這是一本在那裡賣的書,如果單價高就不可能在傳統書店,如果是教養書就不可能是誠品是主力,行銷.....你對通路了解嗎?
(1)了解書店─這些需要平時做功課,去書店時人家的陳列方式就會知道這家店是賣什麼為主,上班族的區域可能商業書為主,學校附近就有可能小說、語言書多,另外如果食譜類、健康類書多就知道讀者都是那一類的。
(2)了解讀者─有了前面產品的了解,你應該知道你的目標讀者在那裡,你應該知道他們應該在那裡買書,所以你的通路重點應該在那裡。
有了基本的概念後,接下來你在通路可以做什麼事就來了。
透過下量、選書、文宣、活動,各種方式讓通路的同事知道這本書是重要的,再來就是在上市時放在門市讀者知道他是重要的,會被拿起來特別看到。
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【promotion促銷】
接下來這一塊就真的是真功夫了,也是大部份的人認知的行銷工作,雖然這裡重要但如果沒有前面3P基本功做好,只會這一招你也是做爽累死還不知道問題在那。
我想用最傳統的分類來跟大家分享出版社的行銷部份
(一)廣告(advertising):廣告不只是指有付廣告費的部份(電視廣告、報紙廣告、雜誌廣告、廣播廣告、FB廣告,還有戶外看板廣告(車廂、車站、書店門市光強),另外通路文宣、BN、宣傳用影片BV(book video)都是廣告的一環。因此說到廣告就要從你廣告的目標對象去想再去想你廣告的形式,再來你的廣告的文案、廣告的畫面影片都是一門學問。要直敘式(開門見山)、功能式(目的被分享)、情境式,等等都是看你的書是什麼樣子,但老實説功力再好都不可能一一用上,常常因為預算有限你只用到寫文案做BN做海報,就連要做影片你的腳本準備都不一定有足夠的時間,你就開拍,而且自己當導演、同事常攝影大哥,再來就是外發給剪片的人。(或自己剪)
二、人員銷售(personal selling)
出版社有各種類型,如果是直銷行的出版社就可能會有人員銷售的情況,這部份就不在這裡探討。其實行銷人員工作的目標對象是對通路(經銷商)、業務、媒體、以及讀者,這些人都是我們重要要經營的關係,你的產品你會介紹嗎?
(1)對通路、業務:大部份出版社是要負責到通路去做匯報,匯報時不是將書的內容說的多仔細而是多精采,而且不是只說書,而是要說你要做什麼行銷。還有一種匯報是對公司業務,「精采很重要」一個月他們會聽多少書,要讓人家最後還記得,而且你無法每個通路都去匯報,所以你要靠他們幫你們達到你想要的目標。我曾經在一個大集團負責一家小出版社,每次通路聽到我時已經累了,於是我帶著炸地瓜條去介紹台灣番薯的歷史,雖不是大賣的書,大家對我印象深刻,對我的品牌也印象深刻。
(2)對媒體─想要幫作者安排通告嗎?或是想要媒體幫你介紹書嗎?除了以文字的方式有時就是以電話方式介紹,你有辦法說的讓人覺得有報導的價值嗎?這時的你不要個業務人員,而是像個公關人材才行。(公關後續再說明)
(2)對讀者─接觸讀者最多的機會就是在辦活動的時間,之前有說過行銷要能準備活動全部的東西外,更要能夠主持全場,對於事前活動的準備回簽讀者問題外,你還要能在當天帶著甜美的笑容來跟讀者互動,讀者要拍照你還要拍的能看不會晃阿。
三、促銷(sales promotion)
是指短期額外誘因,來刺激讀者購買。這部份分新書期與舊書的促銷來說明。
1.新書促銷─方法其實很多,除了價格的部份,另一種是加送贈品或是抽獎,如果是加贈品又分獨家、限量、首批獨家。另外還有產品部份做區隔,特殊包裝特殊書衣,這部份的學習就是多看看別人怎麼做就可以學到了。
2.舊書促銷─這部份有出版社主動的書展以及通路主動的書展,出版社書展要跟通路提案才有機會,而通路書展一年有些時間是類似主題的書展,例如一二月會做網路國際書展,四月會做閱讀節或是童書展,六月是旅行書展,七月暑期書展,九月是開學書展,十二月TOP展或是禮物書展。相對於國外書店,台灣書店的展真的很豐富,如果你了解各通路的書展期間或是週年慶時間(誠品三四月週年慶、博客來八月)這樣你新書展出版時可以配合書展期間上市。
3.回頭書展─這部份就是另一種將C級書銷售出去的方法,或是風漬書銷售的方式,對出版社來說回頭書展賺的不多但以拿回成本或是少賠為目的。
四、公共關係(public relation)
這部份我想目標對象是以媒體關係而言,當一位行銷一定要有一份自己的媒體名單,這個名單就是一個你與媒體經營最重要的部份,你每個月有沒有寄新的書訊給人家,我有見過很會經營媒體關係的同事,他每週會寄一封書訊,書訊的內容就是有特別想過會讓人想看你的信,而不是例行公事。另外在網路媒體很多的情況下,你EMAIL可能就可以觸級很多對象,等寄了公關書對方來跟你要摘文時,你就有曝光書的機會。當一個好的書籍行銷公關你要累積的事還很多。
●你會寫新聞稿嗎?
●你對媒體的特性了解嗎?(報紙、雜誌、網路、電視、廣播)
●你的書適合那個媒體?
五、直效行銷(direct marketing)→自媒體
使用郵寄目錄、電話、電子郵件、網路、及傳真等方式,過去的出版確實還是有以上的行銷方式,但我覺得在這裡我們應該改成自媒體來說明,在網路行銷多元的情況下,很多出版社會靠網紅來宣傳,但你們有沒有思考過你的公司是否也是一個自媒體,你可以用什麼平台來達到與讀者直接溝通的方式呢!FB、IG、Yotube、Line@….每一個部份說復雜復雜都很難三言二語說完。
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我一直在思考要如何將自己了解的出版社行銷工作分享,今天以四P方式來說好像容易多了,不知不覺寫了二千多字….可能還有更好的方式,可能有更好的例子來解釋清楚,「行銷真的是一種專業」你不要小看自己現在負責的工作,記得十幾年我踏入這一行,什麼都不懂從通路匯報通跟行銷開始,負責做通路舊書促銷活動,以及再版書(看起來不像行銷工作但快速的累績了我的書感),直到有一天我開始負責新書,我告訴自己現在我做第一本書是現在這樣,等我做到第一百時我一定不同,你只要每一本都花心思去研究,每一本都會是你經驗的累積。從一百到三百到五百,你看到的就不會只是一本書而是一個面,有時間軸你也可以非常專業。
#寫到這裡已經累沒有重看一定會有錯字請原諒
#歡迎可以留言指敬
#難得認真寫歡迎分享請註明出處喔
#我在出版學行銷
行銷 4p例子 在 天地人學堂 Facebook 的最佳解答
【天地人學堂:自創品牌的熱銷秘訣 實況報導】
一個熱銷的自創品牌,不單只是產品開發、自創定位,更包含了商品開發、通路選擇以及行銷路線的判斷,其中至關重要的是商品開發人員對品牌定位的深入了解,以及對市場之判斷!今天邀請五位業界知名的講師組成黃金陣容,從早上至傍晚帶給學員們豐富的課程!
【品牌定位】如何讓新時代的顧客愛上你的品牌?
第一位講師:MAEKiT聚好策略顧問總監/前奧美互動行銷業務總監 黃君鼎 Francis
曾任奧美互動行銷業務總監、遊戲橘子品牌策略規劃、AGENDA資深業務經理的 Francis講師 以在業界十餘年的豐富經驗,告訴學員現今企業不得不思考的「品牌」課題!課堂中不僅播放品牌廣告供學員參考,也提出許多例子與觀點讓一早來上課的大家變得相當專注在課程上。如何建立讓品牌行銷出去的計畫是品牌定位的重點,Francis講師 的解說替今天的課程有個清楚開場。
#跳脫傳統行銷框架看「品牌」
#成功與失敗的品牌建構案例
#內容行銷時代的品牌建構重點
【產品開發完全攻略】Part.1 產品開發從零到一的成功關鍵
第二位講師:樂灣國際/總經理 何佳霖 Helen
解析實務案例「北緯23.5」產品開發的過程,先理解自身品牌的理念與發想精神 WHY US?賣產品?賣品牌?找出品牌本身的定位並分清它涵蓋的範圍,Helen講師 提及:「做自創品牌請勿違背做生意的邏輯,還是必須要擁有生意上的觀念去執行開發產品中的每一步。」而產品經理的角色非常重要,就像是中小型企業裡的CEO,它必須以消費者的觀點去思考是否有滿足消費者的需求?是否有讓成本與毛利達到平衡?同時分析此產品在市場上的佔面率、預算等,做出敏銳的判斷。規劃好品牌商品開發的流程,了解消費者的消費動機,為什麼去那消費?並蒐集競爭對手與環境的資訊。
#解構可行性研究及商品概念開發
#上市計畫開發與執行細節
#如何修正品牌定位以貼近市場趨勢
【產品開發完全攻略】Part.2 從千到千萬的品牌之路
第三位講師:TOKYO'EF wedding/執行長(創辦人)陳彥錞 Sherry
「每個女人心中都住著一位小女孩」以此為創業理念的TOKYO'EF wedding,以獨家設計東方剪裁的精神,為新娘打造市場前所未有的獨特婚紗,獲有婚紗雜誌的評選為北區六大名店。Sherry講師 在學生時期觀察到亞洲人沒有像西方人在穿著禮服的文化上已經有長久的歷史,而西方禮服主要是為洋人所設計,普遍較不符合亞洲人的身材,因此看準這點去製作符合東方人身形的禮服產品,並利用自身的產品,去提升、推廣台灣在禮服文化上的重視。創業初期主要從小禮服(TOKYO'EF 東京衣服)開始做起,讓原本約8000元的網拍經營、攤,慢慢有了成長之後便開始加入婚紗的產品設計,才成為現在年營數千萬的品牌TOKYO'EF wedding。Sherry講師 在選擇品牌代言人的過程中,思考著希望能吸引到什麼樣的顧客,並找出與東方氣質較為接近的人來代言,人的形象、文化等必須與品牌相似,至今已與許瑋甯、隋棠、舒淇等藝人合作過。
「品牌就和人一樣,想要得到什麼樣的顧客,就用什麼品牌來呈現。」
做出與市場具差異化及獨特性的產品,透過跟名人的合作來吸引媒體來報導、增加產品的話題性,持續讓媒體對品牌有長遠的影響。
#如何提升品牌特色與差異化
#市場評估與定價策略制定
#媒體關係經營與異業合作
【多媒體影音行銷】百萬點擊率的微電影行銷操作
第四位講師:台灣電影文創產業協會/理事&召集人/蕭培元 Jerry
Jerry講師 一開場就舉出相當多的廣告類型提供給學員觀看,其中翻拍廣告類型成本低,惡搞的影片會有一定的市場,像是《這群人TGOP》的翻拍廣告、《古阿莫》用2、3分鐘解說完一部電影。產品廣告類型微電影—《牛頭牌沙茶醬》則是在影片的最後加上一段文案,可供觀看者利用這段文字搜尋這則廣告。品牌廣告類型微電影-透過分鏡、大特寫、特寫、運鏡、情境語言、主從關係等的拍攝技巧,來組成一支具備故事性的影片。Jerry講師 除了播放非常多的廣告,同時也指導學員如何分辨分鏡的數量,將廣告解析成起承轉合的部分,詳細的解說每一個部分在觀看者的內心會達到什麼樣的心理作用。好的微電影及廣告,其中都設計過每個在鏡頭下的角色,包括物體。它的一言一語、肢體語言,還有燈光的明亮與昏暗,就連在時間的秒數上都做過精心的安排,多蒐集每一個情緒可能帶來的聯想畫面,才能在每一秒都能有不同的劇情。
#新媒體、微電影與影音行銷趨勢
#微電影成功要素解構:編劇文案、記憶點
#群眾募資平台之影音行銷解析
【業務開發經營】如何測試新產品組合和新行銷戰術?
第五位講師:台灣微軟 Microsoft資深業務經理/前VMware資探通路BDM經理 蘇書平 Steve
傳統的行銷4P理論是否還適用?無論用什麼手法,A/B Test是第一步必須做的,用最小的資源做測試,找出客戶使用者經驗的最佳路徑。分析網站流量的資料,而流量的資料又有哪幾項是需要兼顧的呢?Steve講師 提到流量≠銷量,這是很現實的一面。
「不要與對手談一樣的市場話術戰,因為最後就是價格戰。」
現代人使用的Pinterest、Instagram、Web、Facebook等熱門的社群網站,都跟A/B Test有關聯。使用者所使用的APP,它網站的版面配置會隨著使用著的習慣位置,跟著做出改變與調整,這就是A/B Test正在做的事情。A/B Test能夠測試銷售情境,根據不同類型或專長業務到客戶商等。Steve講師 強調不能只有一支獨角色的產品,唯有不斷地蒐集資料的質量以及證據才能確認什麼產品才是王道。
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